WEBINAIRES SUR MESURE
Nous organisons des webinaires sur mesure pour votre équipe, vos managers, votre entreprise.
Exemples de thèmes :
Manager à distance
Soutenir ses collaborateurs en confinement
Prévenir les RPS liés au télétravail
Réengager son équipe post-confinement
Organiser un retour d’expérience dans sa direction
Maîtriser 4 techniques d'écoute active
Développer la reconnaissance au travail …
DERNIER WEBINAIRE
Engagez vos équipes pour réussir vos transformations par temps de crise :
2 cas pratiques
Top DRH - 26 novembre 2020
Les transformations qui s’enchaînent et les crises qui se succèdent mettent à mal la confiance et la motivation.
Alors comment conduire efficacement le changement
dans ce contexte chahuté ?
Découvrez lors de cet atelier :
Les impacts des crises en cours sur l’engagement des personnes et des équipes
Les principes pour accompagner le changement en période de crise
Les fondamentaux pour mener à bien des réorganisations profondes en créant un engagement actif des équipes, autour de deux cas réels
Titre 6
WEBINAIRES RÉCENTS
La crise du Covid bouleverse tous les repères et modifie les attentes des salariés. Le désengagement guette et nombre d’entreprises peinent à retrouver un niveau satisfaisant d’implication.
Alors comment réengager vraiment les équipes ?
Créez un rebond durable grâce à une démarche structurée qui s’appuie sur les managers et implique les collaborateurs pour les (re)mettre en mouvement.
MANAGER AU TEMPS DU COVID
(16 AVRIL 2020)
Le confinement et l’incertitude perturbent votre équipe et vous avez besoin de nouvelles réponses managériales.
Dotez-vous des grilles de lecture et outils pour :
Comprendre les impacts du confinement et de l’incertitude sur les personnes et les équipes
Rassurer, impliquer et motiver votre équipe en temps de crise
Organiser efficacement le travail à distance pour vous et vos collaborateurs
Préserver le lien et renforcer la collaboration au sein de votre équipe
CRÉER UN REBOND DURABLE AVEC VOTRE ÉQUIPE (5 MAI 2020)
Le confinement chamboule tous les repères et la reprise ne pourra être un retour à l’état d’avant.
Identifiez ce qui va changer dans les manières de manager et travailler en équipe.
Dotez-vous des grilles de lecture et outils pour :
Comprendre les conséquences des changements en cours pour vos équipes
Anticiper la sortie de crise en construisant des scénarii
Repenser les attendus vis-à-vis de vos managers
Recréer l’engagement de vos collaborateurs sur la base d’un nouveau contrat